بازسازی استراتژی محتوا از صفر

اکثر استراتژی‌های محتوا به‌خاطر نوشتار ضعیف شکست نمی‌خورند؛ شکست می‌خورند چون بعد از تغییر کسب‌وکار، کسی برنگشته سراغ خودِ برنامه.

با ممیزی شروع کن، نه تقویم

قبل از دست‌زدن به تقویم محتوایی، هر مطلبی که در ۱۲ ماه گذشته منتشر شده را جمع می‌کنم و با سه سؤال می‌سنجم:

• رتبه گرفته، یا به‌اشتراک گذاشته شدهه؟
• هنوز با مخاطبی که امروز به آن‌ها می‌فروشیم هم‌خوانی دارد؟
• نسخه‌ی یک رقیب از همین موضوع بهتر می‌بود؟

هر چیزی که در هر سه سؤال رد شود، آرشیو می‌شود، نه «بهبود». تلاش برای نجات محتوای مرده، بیشتر از شروع دوباره وقت می‌گیرد.

بازسازی حول سه ستون، نه پنجاه موضوع

استراتژی محتوایی که پنجاه اولویت دارد، هیچ اولویتی ندارد.

هر بازسازی را به سه ستون محدود می‌کنم که مستقیم به اهداف کسب‌وکار وصل‌اند — معمولاً یکی برای آگاهی، یکی برای بررسی، و یکی برای وفاداری. هر چیزی که منتشر می‌کنیم باید به یکی از این‌ها خدمت کند، وگرنه ساخته نمی‌شود.

منتشر کن، بسنج، ماهانه اصلاح کن

برنامه یک فرضیه است، نه یک قرارداد. عملکرد را هر ماه بررسی می‌کنم و در حذف ستونی که بعد از یک آزمون واقعی — سه ماه داده، نه سه هفته — جواب نداده، تعارف ندارم.

همین است کل سیستم. نیازی به فایل اکسل با پنجاه تب نیست.